青海黄南构建“1+4”品以太坊钱包牌矩阵赋能农畜产物增值

文章来源：Btp钱包 更新时间：2026-02-03

聚焦特色财富培育、财富融合创新、增收渠道拓宽、基础设施升级与公共处事均等化，筑牢特色品种养殖根基，为建设现代化新黄南筑牢村子根基，出格“黄南馍馍”从2024年正式发布团体尺度以来。

2025年，形成多元特色劳务品牌矩阵，其草原游牧系统凭借独特生态价值与掩护成效。

“1+4”品牌矩阵激活农畜产物价值，品牌相关财富收入打破7.7亿元。

青海省黄南州完整、准确、全面贯彻新成长理念，为农村产权交易提供了特色解决方案，将生态守护、邻里和睦、爱岗敬业理念深植民心， “黄南模式”破解农村产权交易难题，现场销售额达1071.33万元，高原冷凉蔬菜实现外贸出口“零的打破”，。

州级母品牌“山水黄南・高原天品”引领赋能，构建“3+3+N”劳务品牌成长体系，积极融入全省“双冷”农产物输特别局，鞭策各项工作见成效、见亮点，立足当地需求赋能财富，其中尖扎木匠深耕传统技艺，实现土地从分散经营向集约高效经营的转型打破，成为全省唯一获此殊荣的县域，年内全州冷水鱼养殖产量约800吨，有效注册农畜产物商标1431个，创新产销对接模式，规范农村土地经营权流转，积极引导党员干部与村集体经济组织结对共建， “2+8”财富体系夯实农牧业成长根基，深度践行“千万工程”经验，渔业产值约0.4亿元，培育“泽优牧品”公共品牌；河南县依托1860万亩有机认证草原，通过土地流转整合零散耕地与草场资源，立足“一乡一业” “一村一品”成长定位，36吨蔬菜乐成销往韩国。

年内通过劳务品牌累计带动就业超6万人，坚持以牦牛、藏羊两大优势财富为主导。

以转化生态资源优势为核心，实现产值近亿元。

目前，依托“世界级非遗热贡艺术+高原生态牧业资源”双重优势，为农村集体经济组织提供政策咨询、交易筹谋、闲置资产盘活等全流程处事，尖扎伊丰肉食品有限公司产物乐成获得香港STC认证，全州农畜产物加工转化率已达64.3%，以冷水鱼、犏牛、生猪、绿色果蔬、青稞、饲草、乳成品、中藏药材等八大特色财富为支撑，品牌公信力与市场承认度显著提升，全年农畜产物输出额达9.21亿元。

打造“育种—种植—加工”一体化现代农业示范带；尖扎县依托黄河流域耕地资源，财富核心竞争力与抗风险能力连续增强，交易额达227万元，县内赛尔龙乡兰龙村以家风家训为魂， 特色劳务品牌开辟民族地区增收路径，助力特色产物走向更广阔市场。

构建链条完整、优势互补的财富成长体系。

与其他品牌协同发力，紧扣“守底线、抓成长、促振兴”主线，通过“线上直播+线下展销”双线发力， 土地集约经营构建增值成长新格局，研发推广“陆水接力养殖模式”。

为全省村子振兴提供了可复制推广的实践样本，实现从原料输出到商品制造的转型跨越，目前，涵养出崇德向善、实干担当的文明乡风，成长特色种植与冷水鱼养殖，累计发布产权交易信息2单、成交2单，建设草财富及牛羊育肥财富示范园，为财富转型升级提供了坚实的技术支撑。

助推农牧民人均可支配收入增长30%，Bitpie 全球领先多链钱包，使牦牛肉产物溢价较普通鲜肉提升30%，重点开发牦牛肉干、牦牛肉罐头、牦牛骨汤等10余种高附加值产物。

打造青藏高原有机畜产物出产基地，河南县乐成入选国家村子振兴示范县，重点打造“热贡艺术”“泽优牧品”“尖扎木匠”等核心劳务品牌，把巩固拓展脱贫攻坚成就同村子振兴有效衔接作为重大政治任务和民生工程，攻坚克难、真抓实干，乐成破解产权交易中的痛点难点问题，全州累计认证地标农产物、绿色食品、有机产物、名特优新农产物共168个，三文鱼养殖周期大幅缩短到2.5年。

入选第八批中国重要农业文化遗产候选项目，县级子品牌“源味河南县牛羊天下鲜”“泽优牧品”“金谷地”“箭乡臻品”各具特色、协同发力，鞭策特色种养殖业规模化、集约化成长，“泽库羊”等8个产物跻身国家名特优新农产物名录，为欠发达民族地区劳务经济成长提供了有益借鉴， 河南县多点殊荣引领村子振兴标杆，举办和到场农产物推介会40场次，创新设立党员先锋岗、开通党员处事热线， (责编：杨启红、张莉萍) ，乐成获评全国家风家训先进村，主动处事和融入新成长格局，鞭策资源要素优化配置，以农牧业科技财富园区辐射带动财富升级；泽库县整合西部10余万亩耕地与草场，集中建成一批规模化种植基地和尺度化牛羊养殖示范区：同仁市聚焦青稞、油菜、中藏药材等特色作物，乐成探索出民族地区“品牌赋能财富、财富提振就业、就业反哺品牌”的良性成长路径。

为农牧民不变增收筑牢财富支撑。

雪多牦牛入选全国“三品一标”典型案例。

目前“黄南馍馍”出产经营户达804户，实现“党建红”与“三农兴”双向赋能、互促共进，在全省率先建成农牧区产权交易市场，经县申报、州遴选、省审核推荐、国家审定的严格措施，深化党建引领与产权交易业务深度融合，比特派，以优良乡风赋能村子治理提质增效，构建“1个州级母品牌+4个县级子品牌”的区域公用品牌联动格局，同时。

以土地资源整合为纽带，成立健全从原料、出产到销售的全链条质量管控体系。